Voor de verandering

Verandering heeft net zo hard richting nodig als inspiratie.

Als een van de twee ontbreekt zijn stagnatie en terugval onvermijdelijk.

Onze natuurlijke tendens is om alles te houden zoals het is en te doen wat we altijd hebben gedaan. Ook als dat uiteindelijk niet meer in ons belang is.

Om uit die groef te ontsnappen moeten we geïnspireerd zijn én weten wat we moeten doen om in onze opzet te slagen.

Angst is daarbij een slechte raadgever. Je kunt mensen wel bang maken en zich onzeker laten voelen door met dreigementen en grote woorden te verkondigen dat het zo niet langer kan en dat de dingen voortaan anders moeten, maar of je ze daarmee bestendig in de gewenste richting laat bewegen is zeer de vraag.

Als je mensen wilt inspireren, concentreer je dan op wat goed gaat en zoek naar middelen en mogelijkheden om dat uit te breiden.

‘What’s working?’ is de centrale vraag die Chip & dan Heath zich stellen in hun boek ‘Switch (How to change things when change is hard)'.

‘And how can we do more of it?’ is de vervolgvraag.

Hoe we meer kunnen doen van de dingen die goed gaan? Door mensen zowel rationeel als emotioneel de weg te wijzen (te inspireren).
De gebroeders Heath noemen het de Bright Spot Philosphy. Geen hemelbestormende nieuwe modellen, maar gewoon met beide benen op de grond benoemen waar het om gaat.

Combineer de krachten van de analytische geest en de emotionele onderbuik en onderken hun tekortkomingen.

Ga niet je hele organisatie op z'n kop zetten, maar identificeer de kleine stapjes die uiteindelijk naar een nieuwe toekomst leiden.

Succes verzekerd, voor de verandering.